« Je voudrais commencer ce conseil municipal par quelques mots sur le contexte dans lequel nous nous retrouvons ce soir. Nous vivons une période d’inquiétudes. À l’international, les guerres en Ukraine et au Proche et Moyen-Orient continuent de peser sur l’Europe et sur notre quotidien. Elles ont des conséquences très concrètes : sur le prix de l’énergie, sur les approvisionnements, sur l’économie et, au bout de la chaîne, sur le pouvoir d’achat des familles.

La France elle même fait face à une situation internationale devenue plus instable et à une vigilance accrue concernant les infrastructures, l’énergie et la sécurité. Solidaires des…. Et pendant ce temps, le pays regarde aussi sa situation financière.

Le débat budgétaire qui s’annonce pour 2027 sera important pour les collectivités locales. Le Gouvernement a annoncé vouloir demander un effort important pour redresser les comptes publics, tout en indiquant vouloir préserver les ressources des collectivités au niveau de l’inflation. Mais beaucoup de questions restent encore ouvertes sur les modalités concrètes de cet engagement. Je crois que, dans ce contexte, notre responsabilité d’élus locaux est d’abord de garder notre lucidité et le sens de nos responsabilités. Nous ne pouvons pas, à notre niveau, régler les conflits du monde ni redresser à nous seuls les comptes de la Nation.

En revanche, nous pouvons agir là où nous avons une responsabilité directe : dans notre ville, sur nos services publics, sur notre patrimoine, sur nos équipements, sur le logement, sur le sport, sur l’accompagnement des associations et sur la qualité de vie des Montcelliens. C’est cela, finalement, le sens de notre présence ici ce soir.

Et c’est aussi pour cela que je souhaite que nos débats restent très concrets. Le conseil municipal qui nous réunit aujourd’hui présente un ordre du jour sans délibération sensible. Mais il comporte plusieurs décisions qui touchent directement à la vie de notre commune. Nous allons notamment parler de logement, avec l’instauration de la taxe sur les logements vacants. Ce sujet mérite que nous l’abordions avec sérieux et sans caricature.

À Montceau comme dans beaucoup de villes, nous avons besoin de logements disponibles, entretenus et réellement occupés. La vacance durable n’est pas seulement une question fiscale : c’est aussi une question d’attractivité, de revitalisation du commerce, de l’économie et de capacité à proposer une offre adaptée à ceux qui souhaitent vivre dans notre ville. L’outil fiscal que nous examinons ce soir n’a donc de sens que s’il s’inscrit dans une politique plus large : remettre des logements sur le marché, accompagner les propriétaires lorsque cela est nécessaire et lutter contre la dégradation progressive de notre patrimoine bâti.

Nous parlerons également de sport et de vie associative, avec les décisions concernant le Rugby Club Montceau Bourgogne et son futur club-house. Là encore, derrière la garantie d’emprunt et la mise à disposition foncière, il y a une réalité : ce sont des bénévoles, des licenciés, des jeunes, des éducateurs, et une association qui fait vivre notre territoire. Le projet présenté repose sur un investissement important, avec un bâtiment destiné à améliorer les conditions d’accueil et de fonctionnement du club. La Ville à souhaité accompagner ce projet dans un cadre juridiquement et financièrement encadré. Les rapports qui vous sont soumis ce soir précisent notamment la garantie d’emprunt envisagée à hauteur de 50 %.

C’est notre conception du rôle de la collectivité : être présente lorsque c’est utile, tout en restant attentive à l’argent public et aux responsabilités de chacun. Nous examinerons également la garantie d’emprunt sollicitée par Habellis pour la réhabilitation de 134 logements du quartier des Rives du Plessis. Là encore, il s’agit d’un projet très concret : améliorer les conditions de vie, la performance énergétique des logements et le confort des locataires, tout en permettant de préserver et de valoriser le patrimoine existant.

Et puis nous aurons plusieurs délibérations relatives à notre administration municipale : les effectifs, les emplois permanents, le poste d’apprenti. Cela peut paraître plus technique. Pourtant, derrière ces tableaux et ces délibérations, il y a une mission essentielle : celle des agents municipaux qui font fonctionner la Ville chaque jour. La collectivité ne fonctionne pas uniquement avec des bâtiments et des budgets. Elle fonctionne aussi avec des femmes et des hommes qui assurent le service public au quotidien. Je veux donc profiter de ce conseil pour les remercier de leur engagement.

Chers collègues, Dans une période où beaucoup de choses paraissent nous échapper, je crois que nous devons nous rappeler ce qui est à notre portée. Une ville ne se transforme pas uniquement avec de grands discours ou de grands projets. Elle avance aussi lorsque l’on réhabilite un immeuble, lorsque l’on remet un logement sur le marché, lorsque l’on permet à une association de développer ses activités, lorsque l’on entretient correctement un équipement, lorsque l’on améliore un service ou lorsque l’on accompagne un jeune dans son parcours. C’est moins spectaculaire. Mais c’est cela, aussi, le travail municipal.

Et c’est avec cette exigence de responsabilité, de proximité et de réalisme que je souhaite que nous abordions nos travaux ce soir. Je vous remercie. »

Isabelle Louis